Jeg har været med til at sælge fire softwarevirksomheder. Salgsprocessen kommer med en tjekliste, som er interessant for alle produktorganisationer. Tjeklisten er nemlig funderet i en ekstern validering af vores tilgang til produktledelse.

Artiklen her handler om softwareudvikling versus IT-projekter – en sammenligning mellem softwareproduktmodellen og den klassiske projektmodel. På den måde kan vi beskrive produktchefen i kontrast til den klassiske IT-projektchef.