I Danmark er vi gode til at fejre vores succeser – Novo Nordisk, håndboldlandsholdet, Pernille Harder. Men når det gælder digital produktudvikling, vender vi ofte det blinde øje til vores udfordringer. Det gælder både i den private og offentlige sektor.

Selv med god vilje kan vi kun pege på få helt store software-succeser – måske MitID indenfor det offentlige og Too Good To Go i den private sektor. Sandheden er, at vi udvikler for meget software, som ikke leverer værdi, ikke er brugervenligt, og ikke kan vedligeholdes og forbedres over tid. Samtidig er vi dybt afhængige af udenlandske teknologier og processer, især fra USA.

De fem største offentlige IT-skandaler (EFI, Polsag, Sundhedsplatformen, Rejsekortet, og Digital Tinglysning) har kostet samfundet mere end kr. 7,3 mia. To og en halv gang oven i det oprindelige budget på kr. 2,9 mia. To af projekterne blev aldrig lanceret og det største projekt, sundhedsplatformen, som bygger på en amerikansk platform, kæmper forsat med manglende brugervenlighed.

I den private sektor er data mindre tilgængelige, men en sammenligning med Sverige er tankevækkende: Målt på markedsværdi er tre af deres 25 største virksomheder softwarefirmaer – herunder Spotify, som med en markedsværdi på 889 mia. kr. i maj 2025 er den største svenske virksomhed, større end Ericsson, Volvo og H&M tilsammen. Den næste svenske enhjørning er allerede på vej med AI-virksomheden Lovable. Til sammenligning er Netcompany den største softwarevirksomhed i Danmark – nummer 31 på listen over største danske virksomheder – med en værdi på 14 mia. kr. Vi er ikke i nærhed af svenskerne, når det kommer til software.

Selv i europæisk sammenhæng halter vi bagefter. Da 80 virksomheder og organisationer for nylig underskrev et opråb til EU-Kommissionen om digital suverænitet, var der ikke én dansk underskriver. Seks svenske og én norsk virksomhed var med. Vi var ikke engang inviteret. Det er ikke tilfældigt. Softwareprodukter er ganske enkelt ikke vores styrke.

…men vi skal ikke give op.

Det skyldes ikke, at vi ikke kan bygge produkter i Danmark. Eller ikke har dygtige designere og ingeniører. Tværtimod har vi stærke traditioner og kompetencer – især inden for fysisk produktudvikling. Tag lydindustrien som eksempel: Fra verdensklassehøjttalere til en global førerposition inden for høreapparater. Det er en national styrkeposition, skabt over tid.

Udfordringen er at tage den samme produktånd – det samme fokus på kvalitet, brugeroplevelse og vedvarende innovation – og overføre den til softwareprodukter. For her gælder nogle helt andre spilleregler.

…timingen er rigtig.

Vi står på tærsklen til en eksplosion i softwareudviklingsproduktivitet. AI-baserede værktøjer løfter allerede de bedste udvikleres effektivitet med 20–30 %. Inden for 5–10 år vil det tal være langt højere. Men det hjælper os kun, hvis vi samtidig bliver bedre til at bygge de rigtige produkter. At kunne udvikle hurtigere nytter intet, hvis vi bygger det forkerte.

Derfor har det været vigtigt for mig at skrive denne blog og bygge Produktledelse.dk på dansk. Sproget er ikke bare et valg – det er et signal. Hvis vi skal udvikle en stærk, bæredygtig softwareproduktkultur i Danmark, så skal vi tale om den på vores egne præmisser. Det er ikke en samtale, der foregår i Silicon Valley. Den foregår her. Hos os.

Vores unikke samfundsstruktur – med høj tillid og en stor offentlig sektor – giver os faktisk en mulighed for at skabe vores egen tilgang til god digital produktudvikling. Vi har en kontekst, som er værd at bygge på – og måske endda en fremtidig konkurrencefordel, vi endnu ikke har opdaget.

…og hele Jante jubler.

Nu vi har fat i den kulturelle kontekst, så tænker du måske: ”Hvad er det lige Morten bidrager med her?”

Jeg bidrager med over 25 års international erfaring i softwareproduktledelse – fra SaaS og IoT til mobilapps, operativsystemer og spil – og har arbejdet tæt med dygtige produktfolk verden over. Det har ført mig til Tokyo, London og Tel Aviv, hvor jeg sammenlagt har boet i over 15 år.

Mit håb er, at Produktledelse.dk kan blive startskuddet til en ny samtale og måske en ny bevægelse. En frisk start for en dansk softwareudviklingskultur, der bygger på faglighed, tillid mellem faggrupper og et internationalt udsyn – men med rødder i vores egen virkelighed.

Det kan ikke vente. Vi skal i gang nu.